《職場又不是沙發,追求舒適要幹嘛》讀後心得|美女 CEO 的犀利職場經

今天要和大家分享的是《職場又不是沙發,追求舒適要幹嘛》的讀後心得。最近都在看這類關於職場、工作和心態面的書籍,畢竟我也剛從學生身分轉為職場新鮮人,自然需要多補充一些能幫助我銜接與適應的好書!

在這篇文章中,我會分享兩個令我印象深刻的觀點,並附上我的個人看法,最後於文章結尾處替這本書做個簡單的評價與總結。看完文章後,你會有以下三點收穫:

  1. 年輕時別對自己太好,不放過自己才會出色
  2. 不懂就開口問,不要隨便就說「好!」
  3. 我個人對這本書的評價與總結
職場又不是沙發 追求舒適要幹嘛 封面

年輕時別對自己太好,不放過自己才會出色

其實在我實際工作一週之後,我再回來看這段的內容真的會很有感觸。身為非常菜的新人,當看到身旁都是有好幾年經驗,年紀大我至少 5 ~10 歲的同事時,總會有種「我真的能跟上他們嗎?」的想法,對自己非常沒有自信。

但 22 歲就創業,25 歲時員工就破百人的作者認為,他一點都不覺得年齡和經驗是問題。我們應該對於年輕的自己抱有更多期望,並付出更多努力。

年輕不代表標準要低,反而代表你學得越快

作者提到,他年輕的時候並不會去想自己是不是經驗不足,而是要求自己雖然年輕,但要會的和別人一樣多,甚至比他們更多!如果我會的跟你會的都一樣,但是我比你年輕十歲,這樣不是更厲害嗎?

所以我們這些年輕人啊!把標準拉高吧!別把年輕、不懂事、沒經驗當藉口,要讓它成為你的優勢,而不是你的絆腳石。

把握體力戰力最強的時候,替自己拉出差距

這部分聊的是年輕時你可以睡比較少但隔天依舊精神很好,這點我其實沒那麼認同,特別是我看了非常多關於睡眠、運動和身體調適的書籍,最好還是從年輕時就保養好身體才是正確的事情。

但是年輕時因為尚未成家,所以通常下班後相對有比較多自己的時間,這時我們可以拿來繼續學習工作上的專業知識(或是和我一樣寫工作日誌、紀錄等等),抑或是自學一些實用的技能,把握最黃金的學習階段,拉出和其他人的差距。

遇到質疑,不要花時間反駁別人,而是要花時間提升自己

有人提到,在職場上總是會遇到一些自以為是的大人,喜歡質疑年輕人的能力,甚至倚老賣老,擺出一副「年輕人懂什麼」的姿態。

作者說他明白這種感覺,但那又怎樣?難道我們就要因此放棄不努力了嗎?當然不是!我們要做的就是更努力投入在提升自己上,繳出良好的工作表現來證明自己。

我的觀點:年輕人不要妄自菲薄,把握時間迅速學習並跟上

我很喜歡這段提到的「年輕人該有的心態」,這對於剛開始工作的我來說非常受用。

的確,我現在的主管和同事都告訴我,這份工作真的不好做,有很多專業知識和工作流程等著我去學,慢慢來就好了,不要急。

雖然說一直把我還年輕、我很菜當作藉口確實會安心不少,但同樣的我也會下意識地放過自己,沒有逼出百分之百的潛力。

所以在看完這段落的 3 個心態之後,我會要求自己雖然菜,但仍然要以周遭的資深同事為目標,他們能做到的事,我也要能做到!

他們付出哪些努力,我就再花更多時間和心思投入。相信過了半年一年之後,我也能有顯著的成長,跟上甚至超越他們。

不懂就開口問:不要隨便就說「好!」

作者在這段寫到,老闆在交付任務時,最害怕的不是聽到「我不會」、「我可能做不來」,而是一個簡潔有力的「好!」,這是為什麼呢?

除非老闆下的指令非常清楚簡單,你的能力也超級無敵好,才有辦法什麼方向和細節都不用確認,就有辦法做到。

但大部分的人卻會很輕易地說出「好!」,然後再交出不 ok 的東西,被老闆大改或直接退件。

方向不對,就算做對事也沒用

作者建議我們都應該養成一個好的工作習慣:把細節確認清楚,再向前衝,不然請不要輕易地答應。這是一種自我負責的態度。

很多時候,要把事情做好,就要能「問對問題」。從某些人的發問你就知道,他已經掌握了這件事情的核心,通常交上來的成品不太會有問題。

反而是那些什麼都不問就直接說好的人,很可能從方向上就是錯的,就算內容是對的,也不能用。

問問題不代表笨,而是代表有在思考

作者有位主管朋友跟他分享,他當了主管十多年,那些常常發問的人,往往也是最後做得最好的人。而那些完全不發問的人,交出來的東西往往問題一堆。

有趣的是,很多人也問過作者:一直問問題,主管難道不會覺得我很蠢很煩嗎?

發現了嗎?主管和員工的想法居然有這麼大的不同。一個認為你要問問題,才能把事情做好;可員工卻往往覺得一直問,會讓主管覺得他很煩很蠢。

但作者認為,會問問題的人,表示他有聽懂,而且正在思考,至於馬上就說好的人,幾乎都是還沒聽懂,就急著答應。既然沒聽懂,自然也不知道從何問起。

當你獲得任務的交付,請務必多確認細節

所以具體來說我們該怎麼做呢?簡單來說就是在被指派任務的當下,向主管或老闆多確認細節。你可以和老闆說:「老闆,我想再確認一下」,然後針對老闆的任務一一確認。

在確認的過程中,可以迅速報告一下你打算怎麼處理這件事情,要找哪個窗口、要向對方傳達什麼訊息、如果事情不如預期有哪些備案…把這些東西一次向老闆快速報告並確認方向無誤,之後再下去做時自然也不容易走錯方向。

但這個是要花時間慢慢磨練的,所以剛開始如果我們一時之間想不到什麼問題的話,也可以迅速報告一下你想怎麼處理這件事,再請老闆或主管給建議與修正,這樣至少會有 60 分喔!

我的觀點:不要怕問問題,不問然後做錯才是最可怕的

身為底層新人的我也知道,在被主管交付任務後,看到他們可能立刻就要忙下一件事情,經常會覺得現在提問會不會耽誤到他時間,或是自己的問題很蠢,還是不問好了…

但比起問蠢問題或是耽擱他一點時間,絕對都比什麼都不問,然後花兩小時做了一份錯誤的報告要好上許多。同時我們也能從這樣的過程中慢慢學習怎麼精準地問出核心問題,也會慢慢抓到主管或老闆偏好的辦事風格。

所以臉皮厚一點吧!當任務交付下來,迅速跟主管確認一下工作的方向,並適時提出問題,除了讓你不容易做錯以外,也能給主管一個「這人真的有聽懂」的感覺。

總結:美女 CEO 的犀利職場經

我會給這本書 5 顆星的評價(滿分)

說真的,在我第一次讀這本書的時候,我還覺得沒特別有感,就是一本常見的職場類書籍而已。但在我實際投入到工作之後,我才發現這些心態和工作態度,將會帶給我很大的改變與進步空間。

除了給年輕人或職場新鮮人的建議,其實書的後半段還有一些關於如何當好一名好主管、想往上升遷可以怎麼努力的內容。不過這部分我大概還要好一陣子才會用到,就先不分享了,但內容我相信一定是非常精采,推薦給大家!

以上就是這次要和大家分享的讀書心得!有任何問題都歡迎用 Email 或社群聯繫我,我一定會盡快回覆!

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