今天要和大家分享的是《打造將才基因》的讀後心得。這是一本相當有年代的書，我也是近期才從我家的書架上翻到。作者杜書伍曾擔任聯強國際的總裁，一路從基層工程師到現在指揮全軍的大將，他在這本書中完整地分享了自己對於培養將才的想法。
在這篇文章中，我會分享兩個令我印象深刻的學習點，並附上我的個人觀點，最後在文章結尾處替這本書做個簡單的評價與總結。看完文章後，你會有以下三點收穫：
- 能力養成的五個等級
- 主管格局的自我培養
- 我個人對這本書的評價與總結
能力養成的五個等級
作者認為，不管是工作或生活上，我們都能不斷地學習新事物與技能，並且隨著時間推移，對該項事務運作更加熟練並了解透徹。
而在這個學習與成長的過程中，不同階段所反映出來的能力高低，他大致將其分成：不會、會、熟、精、通，一共五個等級。
階段一、不會
沒有人天生就會某項技能，在最初一定是從「不會」的階段開始。透過學習，我們開始了解基本的方法與步驟，逐步往下個階段邁進。
階段二、會
學會基本的方法之後，只要你能把事情做出來就算是「會」了，即使你可能花太多時間、沒有效率或做出來的品質不好，但多半都能被歸類在「會」的階段。
作者認為如果是一般生活上用到的技能，或許到這個階段就可以了，但如果是工作上，最好要繼續往上提升…
階段三、熟
學會了一件事物之後，透過不斷的操作練習，過了一段時間後，我們通常可以把這件事做的很有效率且做得很好，這時就到了「熟」的階段。
到了這階段代表我們能把效率和品質這兩個方面達到一定要求，大概能在工作崗位上表現的「中規中矩」。
階段四、精
沒有錯，即便你很「熟」手上的業務，但你充其量只是在依樣畫葫蘆，如果沒有持續突破，你很可能就會變成所謂的「萬年科員」，數十年如一日的做一樣的工作，升遷無望。
唯有達到等級「精」，才有機會擔任中階主管的職位，而要想爬到這階段的首要條件，就是能對所從事的工作有「深度」的了解。
簡單來說，就是要有「獨立思考」的習慣，並且能習慣性的運用「系統性思考」與「結構性分析」來看待事情。
階段五、通
最後一個階段是「通」。
作者也提到，從「精」到「通」會是一段相對漫長的路，若想提升到「通」的等級，至少要在同一個領域中，經歷過兩種類型以上的事物，才有機會去比較不同類型之間的差異，加以去異求同。
我的觀點：了解自己現在的位置
雖然我並非完全認同這五個等級的分法和內容，但我覺得這段想傳達的核心價值是：在工作上永遠要精益求精。
很多人在熟悉手上的工作後，就開始懈怠，不再努力學習與思考。而是整天等下班，最後再來抱怨主管不賞識自己、工作很無趣…
在看完這這個段落之後，我認為大家應該都要好好盤點自己手上的各項工作，你對其掌握度大概落在哪個等級？你有好好思考是否有持續提升的可能嗎？你會做，別人也會做，那你和他之間的差異點在哪裡？想成為人上人，你最好深入思考這些問題。
主管格局的自我培養
沒錯，會寫這段也是因為我對自己職涯的目標並不只侷限於員工，而是想瞄準主管職。因此該如何培養主管的心態與格局，是非常吸引我的內容。
作者提到，若想讓自己的職業生涯有更大的突破，想要有大格局、成為大將之才，必須從基層開始就養成正確的觀念與思維。長久下來，才能夠具備充分的條件。
條件一、客觀無私
第一個條件是「客觀無私」。
當一個人在判斷、決定一件事情的時候，把私人利益摻雜在其中，最後的方向一定會偏向私人利益，而無法做出正確的判斷。主觀、存有私心的話就會有所侷限，格局也無法擴大。
條件二、思考與判斷事物的平衡感
主管在做決策的時候，要能夠綜觀全局，全盤考量事情的每個層面，而非單點思考。平衡思維代表不偏頗、不偏好任何一個面向，而是能平等地看待各種事物。看的廣以外還要看得遠。
條件三、為了正確的目標忍耐
最後是心態面的建立。若真想讓自己成為將才，就必須要有面對問題、不畏困難的決心。並且為了達成正確的目標，即使碰到難關也要有耐心且妥善的處理。
在面對問題的同時，還必須能忍受解決問題時的艱困，持之以恆的克服一關又一關的挑戰。
我的觀點：把自己當成主管
比起書中提到的這些大原則（個人覺得都是老生常談XD），我認為大家在工作上可以有「如果我是主管會怎麼做」的心態。
試著把自己當成主管，帶入那個角色，去思考與判斷眼前的事物，去推測主管為甚麼要做這些事情？
這樣做可以讓你相對客觀地看待事情，並且從中學習主管的一些思維模式和判斷的依據。如果你更積極一點，甚至可以找主管聊聊你對這些事情的看法，進一步得知自己的判斷有哪些地方需要修正。
主管之所以能成為你的主管，一定有他過人之處，比起把他當成敵人或很恐怖的上司，不如勇於求教對方，相信他也會很樂意照顧有潛力且主動的後輩，創造更高的價值。
總結：當上主管後再回來讀一次
我會給這本書 4 顆星的評價（滿分 5 顆）。
說真的，這本書現在給我的感覺還是略顯老氣，裡面很多都是老生常談的內容。而且很大一部份是在講培育人才和成為主管後要建立的心態等等，這對於新鮮人的我來說實質幫助並不是那麼大。
不過這也不代表內容不好，因此我還是會給它四顆星的評價，並且在我當上主管之後，我還會再回來看一次的（不知道要等多久XD），之後會重新撰寫文章跟大家分享！
以上就是這次要和大家分享的讀書心得！有任何問題都歡迎用 Email 或社群聯繫我，我一定會盡快回覆！或是在下方訂閱我的電子報，讓我在未來的日子陪伴你成長！
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