今天要和大家分享的是《職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛》的讀後心得。最近都在看這類關於職場、工作和心態面的書籍，畢竟我也剛從學生身分轉為職場新鮮人，自然需要多補充一些能幫助我銜接與適應的好書！
在這篇文章中，我會分享兩個令我印象深刻的觀點，並附上我的個人看法，最後於文章結尾處替這本書做個簡單的評價與總結。看完文章後，你會有以下三點收穫：
- 年輕時別對自己太好，不放過自己才會出色
- 不懂就開口問，不要隨便就說「好！」
- 我個人對這本書的評價與總結
年輕時別對自己太好，不放過自己才會出色
其實在我實際工作一週之後，我再回來看這段的內容真的會很有感觸。身為非常菜的新人，當看到身旁都是有好幾年經驗，年紀大我至少 5 ~10 歲的同事時，總會有種「我真的能跟上他們嗎？」的想法，對自己非常沒有自信。
但 22 歲就創業，25 歲時員工就破百人的作者認為，他一點都不覺得年齡和經驗是問題。我們應該對於年輕的自己抱有更多期望，並付出更多努力。
年輕不代表標準要低，反而代表你學得越快
作者提到，他年輕的時候並不會去想自己是不是經驗不足，而是要求自己雖然年輕，但要會的和別人一樣多，甚至比他們更多！如果我會的跟你會的都一樣，但是我比你年輕十歲，這樣不是更厲害嗎？
所以我們這些年輕人啊！把標準拉高吧！別把年輕、不懂事、沒經驗當藉口，要讓它成為你的優勢，而不是你的絆腳石。
把握體力戰力最強的時候，替自己拉出差距
這部分聊的是年輕時你可以睡比較少但隔天依舊精神很好，這點我其實沒那麼認同，特別是我看了非常多關於睡眠、運動和身體調適的書籍，最好還是從年輕時就保養好身體才是正確的事情。
但是年輕時因為尚未成家，所以通常下班後相對有比較多自己的時間，這時我們可以拿來繼續學習工作上的專業知識（或是和我一樣寫工作日誌、紀錄等等），抑或是自學一些實用的技能，把握最黃金的學習階段，拉出和其他人的差距。
遇到質疑，不要花時間反駁別人，而是要花時間提升自己
有人提到，在職場上總是會遇到一些自以為是的大人，喜歡質疑年輕人的能力，甚至倚老賣老，擺出一副「年輕人懂什麼」的姿態。
作者說他明白這種感覺，但那又怎樣？難道我們就要因此放棄不努力了嗎？當然不是！我們要做的就是更努力投入在提升自己上，繳出良好的工作表現來證明自己。
我的觀點：年輕人不要妄自菲薄，把握時間迅速學習並跟上
我很喜歡這段提到的「年輕人該有的心態」，這對於剛開始工作的我來說非常受用。
的確，我現在的主管和同事都告訴我，這份工作真的不好做，有很多專業知識和工作流程等著我去學，慢慢來就好了，不要急。
雖然說一直把我還年輕、我很菜當作藉口確實會安心不少，但同樣的我也會下意識地放過自己，沒有逼出百分之百的潛力。
所以在看完這段落的 3 個心態之後，我會要求自己雖然菜，但仍然要以周遭的資深同事為目標，他們能做到的事，我也要能做到！
他們付出哪些努力，我就再花更多時間和心思投入。相信過了半年一年之後，我也能有顯著的成長，跟上甚至超越他們。
不懂就開口問：不要隨便就說「好！」
作者在這段寫到，老闆在交付任務時，最害怕的不是聽到「我不會」、「我可能做不來」，而是一個簡潔有力的「好！」，這是為什麼呢？
除非老闆下的指令非常清楚簡單，你的能力也超級無敵好，才有辦法什麼方向和細節都不用確認，就有辦法做到。
但大部分的人卻會很輕易地說出「好！」，然後再交出不 ok 的東西，被老闆大改或直接退件。
方向不對，就算做對事也沒用
作者建議我們都應該養成一個好的工作習慣：把細節確認清楚，再向前衝，不然請不要輕易地答應。這是一種自我負責的態度。
很多時候，要把事情做好，就要能「問對問題」。從某些人的發問你就知道，他已經掌握了這件事情的核心，通常交上來的成品不太會有問題。
反而是那些什麼都不問就直接說好的人，很可能從方向上就是錯的，就算內容是對的，也不能用。
問問題不代表笨，而是代表有在思考
作者有位主管朋友跟他分享，他當了主管十多年，那些常常發問的人，往往也是最後做得最好的人。而那些完全不發問的人，交出來的東西往往問題一堆。
有趣的是，很多人也問過作者：一直問問題，主管難道不會覺得我很蠢很煩嗎？
發現了嗎？主管和員工的想法居然有這麼大的不同。一個認為你要問問題，才能把事情做好；可員工卻往往覺得一直問，會讓主管覺得他很煩很蠢。
但作者認為，會問問題的人，表示他有聽懂，而且正在思考，至於馬上就說好的人，幾乎都是還沒聽懂，就急著答應。既然沒聽懂，自然也不知道從何問起。
當你獲得任務的交付，請務必多確認細節
所以具體來說我們該怎麼做呢？簡單來說就是在被指派任務的當下，向主管或老闆多確認細節。你可以和老闆說：「老闆，我想再確認一下」，然後針對老闆的任務一一確認。
在確認的過程中，可以迅速報告一下你打算怎麼處理這件事情，要找哪個窗口、要向對方傳達什麼訊息、如果事情不如預期有哪些備案…把這些東西一次向老闆快速報告並確認方向無誤，之後再下去做時自然也不容易走錯方向。
但這個是要花時間慢慢磨練的，所以剛開始如果我們一時之間想不到什麼問題的話，也可以迅速報告一下你想怎麼處理這件事，再請老闆或主管給建議與修正，這樣至少會有 60 分喔！
我的觀點：不要怕問問題，不問然後做錯才是最可怕的
身為底層新人的我也知道，在被主管交付任務後，看到他們可能立刻就要忙下一件事情，經常會覺得現在提問會不會耽誤到他時間，或是自己的問題很蠢，還是不問好了…
但比起問蠢問題或是耽擱他一點時間，絕對都比什麼都不問，然後花兩小時做了一份錯誤的報告要好上許多。同時我們也能從這樣的過程中慢慢學習怎麼精準地問出核心問題，也會慢慢抓到主管或老闆偏好的辦事風格。
所以臉皮厚一點吧！當任務交付下來，迅速跟主管確認一下工作的方向，並適時提出問題，除了讓你不容易做錯以外，也能給主管一個「這人真的有聽懂」的感覺。
總結：美女 CEO 的犀利職場經
我會給這本書 5 顆星的評價（滿分）
說真的，在我第一次讀這本書的時候，我還覺得沒特別有感，就是一本常見的職場類書籍而已。但在我實際投入到工作之後，我才發現這些心態和工作態度，將會帶給我很大的改變與進步空間。
除了給年輕人或職場新鮮人的建議，其實書的後半段還有一些關於如何當好一名好主管、想往上升遷可以怎麼努力的內容。不過這部分我大概還要好一陣子才會用到，就先不分享了，但內容我相信一定是非常精采，推薦給大家！
以上就是這次要和大家分享的讀書心得！有任何問題都歡迎用 Email 或社群聯繫我，我一定會盡快回覆！
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