在我們的周遭總有一群人，因為能力出眾、外表出色，總是能得到多數人的喜歡與崇拜，在做任何事情上都更容易成功，更容易被大家看見成果。這也讓他們能獲得更多的培養和關注，能力本就出色的他們，在這樣的環境下自然會勝過其他人一大截，而且差距會持續擴大。
這種優秀的人會變得更加優秀，而那些普通甚至差勁的人則是會遠遠的被甩在後面的現象，社會心理學家提出了知名的「馬太效應」來加以拆解，就讓我透過這篇文章和大家細細分享馬太效應的由來與實際應用方式吧！
什麼是馬太效應？
馬太效應白話一點來說，就是強者越強，弱者越弱的現象。由於資源過度集中在某些人或某個組織上，導致天平兩端嚴重失衡，造成嚴重的兩極化，後面的人無論怎麼追趕都沒有用。
聖經《馬太福音》的小故事
馬太效應的典故其實最早是出自聖經中《馬太福音》的一個小故事：
故事中有一位富豪，因為一些事情要出一趟遠門，在離開之前，他分別給了家中三個僕人一些財產，A 僕人拿了 5 個金子；B 僕人拿了 3 個；C 僕人拿了 1 個。富豪讓他們用這些錢去經營生意，回來之後再查看成果。
結果在富豪回來之後，他發現 A 和 B 都獲利翻倍，只有 C 直接把錢埋到地下，絲毫沒有動他（甚至還自以為保管的很好）。可這時富豪卻獎賞了 A 和 B 兩位僕人，把 C 手上的金子當作獎勵賞個了兩人，而 C 甚麼都沒得到。
最後馬太福音用了一句：「因為凡有的，還要加給他，叫他有餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。」
最初的解釋其實是希望大家能珍惜資源，並且在自己的職位上好好工作，但後世的學者在看這個故事時，有了不同的解釋。
馬太效應的起源：學術界的現象
美國的社會學家 羅伯特．莫頓，在看完馬太福音的故事之後，開創了「馬太效應」這個詞，並用來描述當時學術界的現象：
許多成名已久、有名氣的學者往往能比那些比較不知名的學者獲得更多名氣；而那些不知名的學者，則有很大機率一輩子都默默無聞。
最經典的案例是在 1967 年，安東尼．休伊什教授底下的研究生約瑟琳發現了脈衝星（好像是一項巨大突破），可是最後卻是由他的教授安東尼被授予諾貝爾物理學獎，而沒有把約瑟琳的貢獻給計算進去。這件事情也引發了許多人的譴責，但在學術界，這種現象似乎天天都在上演。
在所有參與研究的學者中，會被媒體或大眾知道的，往往是那些本就十分出名的人，在一些重大發現或突破的紀錄上，多半只會留下他們的名字，而其他相對叫不出名，但有重大貢獻的人，則沒能獲得應得的尊重。
馬太效應的重要觀念
雖說我們並非學術界的人，但其實馬太效應的範疇十分廣泛，並非是只發生在單一領域，其中有很多重要觀念是共通的。以下我整理了最常見的三個觀念，幫大家總結一下馬太效應：
- 強者越強，弱者越弱
- 成功有累積性（小成功會累積成大成功）
- 弱者能善用資源與趨勢取得優勢
如何善用馬太效應？
在知道現實世界中具有馬太效應的特性後，我們自然要好好利用一下這個現象，試著放大自己的優點，在職場、人際關係中取的優勢。我在天下雜誌和一些網路上的部落格中看到了兩個很不錯的方式，在這裡分享給大家：
一、順應周遭環境
這一點相當適合剛出社會的新鮮人，在我們剛進入職場時，手上可以說毫無資源，但我們可以順應周遭的環境，利用馬太效應來讓自己一步步累積成果。
具體一點來說，由於馬太效應是「強者越強」，因此我們在剛進職場時，要追求的是「表現得比同期進入的同事更加積極、出色」，這樣子便更容易在主管面前留下印象。之後如果有升遷或外派的機會，你自然會比同期更有機會，這個印象也會隨著時間繼續加強下去。
因此，哪怕只比同期出色一點也好，我們都要想辦法成為新人中比較亮眼的存在，只要這麼做，就能讓我們進到馬太效應的正向迴圈裡，實現強者越強的效果。
二、跳脫激烈的紅海
這一點說的是如果我們今天所處的環境已經是競爭激烈的紅海市場，你沒辦法從零開始一步步累積自己，好機會都被其他前輩或厲害的人給佔據，這時，我們可以試試看跳脫框架，找尋新的出路。
舉幾個簡單的例子，像是傳統零售業還在實體通路搶客戶時，如果你提前部屬電子商務，就能獲得更多先進者的紅利；或是你發現社群行銷興起，於是選擇向主管提出增設社群行銷負責人的職位，並且由你擔任，你便可以獲得更多的發揮空間，並建立起你的專業印象。
雖然這樣做的風險比較大，但如果環境不允許你穩定成長，還是得逼自己一把，試著抓住趨勢，讓自己彎道超車。
我的觀點：試著讓自己成為強者
最後，對於馬太效應的內容，我認為既然我們已經知道條件越好、能力越強的人，將能在社會上擁有較大的優勢與成長幅度，那麼，我們更應該要試著讓自己成為那一批人，享受這個標籤帶來的紅利。
上面提及的兩個辦法，我個人比較喜歡順應策略。只要讓自己在同一批人中顯得較為出色，你即使不是最頂尖，也能給他人留下「這個人還不錯」的印象，在後面有其他機會時，你自然會比其他人有更多機會。
想辦法讓自己成為強者吧！在這個講求個人能力與品牌印象的時代，強者恆強的現象只會愈加明顯，究竟是要讓馬太效應成為你的助力，還是當個在旁邊看其他人不斷被拔擢的旁觀者呢？一切都取之在我們自己！
